Мемо:

  1. ФИО
  2. Дата
  3. Зафиксировать цель / контекст встречи расскажи о целях встречи, если раньше не проговаривали
  4. Small talk (как дела, и что угодно — важно не погружаться в это)
  5. Спроси, о чем сегодня хотел бы поговорить сотрудник и обозначь свои темы для обсуждения. Выберите, с чего начнете (на первой встрече этот пункт можно опустить).
  6. Задавай открытые вопросы, фиксируй коротко ответы (только ключевые слова, не зависай в мониторе).
  7. В конце встречи подведите итоги и наметьте нужные шаги.
  8. Если есть вопросы, на которые мы не знаем ответ, фиксируем их и говорим, что позже вернемся с ответом (не забыть вернуться!).
  9. Фидбэк о компании, индивидуальное развитие, цели, моменты, которые не получается проговорить в команде, обратная связь (выдать сотруднику).
  10. Дата следующей встречи.

Ссылка на google-документ с мемо
Полезная информация к встрече:

https://tlroadmap.io/roles/people-manager/people-management/one-on-one.html